Мы используем куки, чтобы пользоваться сайтом было удобнее
Блог

Что такое PLM?

PLM
(Начало цикла статей, основанных на нашем опыте внедрения PLM в машиностроении и строительстве. Данный цикл — не истина в последней инстанции, а наш практический взгляд на PLM. Мы разберём ключевые термины и механизмы, типовые процессы и сложности, с которыми сталкиваются компании, а также поделимся нашим взглядом на то, почему компании часто не достигают ожиданий от внедрения PLM)
Опыт показывает, что сложности начинаются с непонимания сути концепции PLM. Именно это фундаментальное заблуждение становится причиной несоответствия реальных результатов внедрения ожиданиям компании. Разбор типичных ожиданий, возможностей и подводных камней PLM-внедрений мы оставим для отдельной статьи - здесь же сосредоточимся на базовых определениях.
Что такое PLM?
Термин PLM (Product Lifecycle Management) прост – дословно это управление жизненным циклом продукта. Т.е. это процессы и технические решения, используемые компаниями для управления данными об разрабатываемом изделии.
По сути, PLM рассматривает и отвечает на вопрос о том, как команды людей работают вместе над проектированием и созданием вещей.
Проблема в том, что термин используют в двух разных контекстах, что создаёт путаницу:
  1. PLM как стратегия — подход к созданию продуктов через объединение людей, процессов и данных (от концепции до утилизации)
  2. PLM как ПО — система для управления информацией об изделии, координации команд и контроля процессов.
Оба определения верны, но важно понимать разницу: стратегия требует изменений в бизнес-процессах, а ПО — лишь инструмент для их поддержки. Для реализации стратегии PLM недостаточно внедрить PLM-систему. Если посмотреть на IT-архитектуру организации, то в архитектуре эффективных организаций будут еще задействованы ERP, MES и APS системы. Наш опыт показывает, что важны не инструменты, а процессы.
Восприятие PLM различается. Для руководства компании PLM — это конкурентное преимущество, для IT — программное обеспечение с набором функций, для инженеров — бюрократия.
Подробнее о механизмах работы PLM — в статье «Основные элементы PLM-системы».
Что такое «жизненный цикл»?
Жизненный цикл (ЖЦ) — последовательность состояний, через которые продукт или объект проходит в течение своего существования. Термин применяется на разных уровнях:
  • Макроуровень: например, ЖЦ изделия (проектирование → производство → эксплуатация → утилизация).
  • Микроуровень: например, ЖЦ документа (В работе → на согласовании → утвержден → устарел).
Состояния жизненного цикла определяют, кто и что может делать с объектом на данном этапе.
Примеры:
1. ЖЦ объекта капитального строительства
Производство основного оборудования влияет на сроки сооружения — значит, ЖЦ оборудования и объекта взаимозависимы. Этот пример демонстрирует, что в проектах существует множество взаимосвязанных жизненных циклов:
2. ЖЦ заказа в производстве
В данном примере процесс выполнения заказа и жизненный цикл изделия пересекаются на этапе производства. PLM управляет данными об изделии (ЖЦ изделия), ERP — процессами заказа (ЖЦ заказа). В отдельной статье мы рассматриваем зоны ответственности PLM и ERP
Пример 3. Жизненный цикл документа
Простой на первый взгляд процесс (в работе → на согласовании → утвержден → устарел) часто осложняется правами доступа, сложными процедурами утверждения и необходимостью отслеживать изменения.
Можно сделать вывод, что «Управление жизненным циклом» — широкое понятие. Его трактовка зависит от контекста.
В данной статье мы обсудили базовые понятия PLM и ЖЦ. Это только начало длинного пути.
Если вам интересны наши идеи и обсуждения, присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу — там мы делимся полезными материалами.